為全面貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，深入推進國企改革三年行動，切實踐行企業領導及管理人員末等淘汰和不勝任退出機制，建立人才平等競爭、優勝劣汰、管理人員能上能下的激勵機制，按照三項制度改革重點工作任務要求，結合崗位情況和實際工作需要。2022年6月29日，萬運集團黨委委員、副總經理張文軍，人力資源部負責人傅必勇等一行人到奉節分公司主持2022年副職領導人員競聘答辯民主測評會，按照《萬運公司企業領導及管理人員管理辦法》中選拔標準和程序，以公開競崗的方式選拔分公司副職領導人員。 集團競聘領導小組成員、企業領導班子成員、中層管理人員、職工代表共20余人參加了會議。 在競聘答辯民主測評會上，通過資格審查的三名同志結合工作實際和個人特點，從對競聘崗位認識，工作思路，如何做好崗位工作等方面進行了現場答辯，充分展示了交運人蓬勃朝氣、昂揚銳氣、開拓進取的精神面貌。 此次競聘答辯民主測評會，是繼續貫徹落實國企改革三年行動，構建人才平等競爭、優勝劣汰、管理人員能上能下的激勵機制所采取的又一重大舉措，營造出拼搏進取的良好氛圍 競聘答辯民主測評結束后，張文軍副總經理就近期安全工作做出幾點強調：一是要加強安全管理，通過動態監控、智慧安全防控平臺等科技手段強化安全管理，確保特殊時期的安全平穩態勢；二是要深化落實一線從業人員兩單兩卡、嚴格開展嚴重不安全行為排查、事故案例分析等；三是要做好疫情防控工作的常態化管理。 來源：縣68隊車站 陳弘 |
